サステナビリティ

LABOR/SAFETY「個人と組織の働き方改革」―ここまでの成果と今後の取り組み

当社は、中期経営計画BF-2のすべての施策の根幹として「個人と組織の働き方改革」に取り組み、業務プロセス改善IT活用による業務効率向上、在宅勤務制度の拡充等により「自律的で創造的な働き方」を実現しながら、販管費率の低減を目指しています。

バンドーグループが貢献するSDGs

「個人と組織の働き方改革」を、
引き続き企業と社会、双方の持続的な成長の
実現につなげていきます。

2021年度の主な進捗と今後の取り組み

  • 多様な働き方への取組みとして、
    在宅勤務制度の適用範囲拡大、ワクチン接種休暇導入
  • IT化等、働き方の変化に合わせた業務効率化の推進
  • 海外要員兼次世代リーダー選抜育成研修を新設
  • 新卒採用者に占める女性割合増加

グラフ

ここまでの成果

業務廃止やプロセス改善
  • 2018年度~2021年度の累計業務改善件数:985件
  • 2018年度~2021年度の4年間における全社会議時間削減率:51.8%
  • 業務を「廃止する」「纏める」「変える」ことによるスリム化、ペーパレス化など、働き方の変化に合わせた業務効率化を推進
  • IT・RPAの活用による業務スリム化
    【例】 バーコードを活用した原材料発注/簡易ワークフローの導入で申請承認業務の時短と効率化を実現/RPAツールを用いた定型業務の自働化

業務廃止やプロセス改善

健康経営の促進
  • 「 バンドーグループ健康宣言」の実現に向けて「健康いきいき職場づくりチーム」を結成
  • 本社事業所を対象に1年を通じた「服装の自由化」を実施
  • コロナ禍における健康管理の強化として、エクササイズ動画やオンラインヨガの配信/
    オンライン運動会の企画等によって運動機会を提供し、疲労や運動不足/体重増加等を予防
  • 「 健康経営銘柄2018、2019、2021」「健康経営優良法人2019、2021(ホワイト500)」に認定

健康経営の促進

各種活動のDX/オンライン化
  • 潜在顧客とのコミュニケーション強化や顧客情報の共有強化に向けたデジタルマーケティング活動を加速。顧客情報を一元管理するためのIT基盤を拡充
  • ホームページに技術相談窓口を設け、潜在顧客と新たなつながりを創出。技術相談には営業担当者と技術担当者がリモートですばやく対応
  • 特設サイトBANDO SHOWROOM for Food Industryを開設し、新規顧客獲得や新規受注を獲得。
    その他各種ウェビナーを多数開催
  • リモート環境を最大限に活用し、会社の雰囲気が学生に伝わるオンライン採用活動を実施。
    リモート効果で応募数が増加し採用がより活性化したほか、提出書類の電子化により管理効率も向上

各種活動のDX/オンライン化

在宅勤務制度の適用範囲拡大
  • 適用範囲を育児・介護等を理由とした従業員に限定した在宅勤務制度2018年4月に導入
  • 新型コロナウイルス感染症拡大防止策として、
    2020年3月から暫定的に上記適用範囲以外の従業員も利用可能に
  • 上記措置が長期化するなか、感染症対策に留まらない恒久的な制度として、2021年4月から全従業員を対象に、
    自律的に集中して取組むことで生産性が上がる業務を在宅で行うことも可能に
  • 「 在宅勤務」と「事業所で協働してアイデアを出し合い発展させていく働き方」を組み合わせることで
    「多様な働き方」を実現し、組織全体の成果を増進

在宅勤務制度の適用範囲拡大